3月15日—17日，為深入貫徹落實河北旅投集團黨委書記、董事長韓澄宇在灤平項目督導檢查期間的指示精神，灤平公司領導班子迅速行動，在集團董事、副總經理梁曉華的統籌調度和集團總經理助理楊靜、王健的協調安排下，充分發揮集團協同優勢和專業力量，立即組織集團戰略投資部、經營管理部、法律事務部、物業公司、崇禮公司、規劃院主要領導和技術骨干組成工作組，集中趕赴項目現場進行實地調研。
梁曉華指出，本次集中攻關，充分體現了集團黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，以及各部室、各系統企業上下聯動的協作意識，工作組要全面落實集團黨委指示要求，一是充分借鑒崇禮公司經驗，統籌謀劃項目發展規劃和發展定位；二是緊抓開發重點，精準落位到點，切實取得開發實績；三是統籌項目資金安排，搶抓時間，精確制定分步實施計劃；四是統籌考慮項目投入產出平衡，構建財務、市場分析模型，建立科學合理建設發展時間軸；五是進一步深化與屬地政府交流合作，以金山嶺國際滑雪旅游度假區建設經營推動灤平縣域經濟轉型，實現跨越發展。
通過集中3天的現場調研和多次座談交流，工作組成員開展“頭腦風暴”，對灤平公司現有規劃、雪場運營、景觀提升、地產項目形象優化等方面進行了深入系統的分析，圍繞突出規劃引領、強化功能定位、優化開發格局等方面，在各自領域提出專業指導建議，為灤平項目后續經營發展明晰了工作思路。下一步，灤平公司將嚴格落實集團領導安排部署，高效推動各項年度重點工作，以持續穩定的發展打造優質項目，為集團“十四五”期間實現“一三六三六”戰略目標提供助力。
